Если вы что то не нашли, прошу вас воспользоваться поиском по сайту. Поиск работает отлично.

2

Иформация для животноводов




« убоя скота  | В начало |  Кровавый понос телят »


Использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве

26.05.12 10:24

Содержание

Введение

Обзор литературы по вопросам использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве

1. Природно-экономическая черта хозяйства

1.1. Природно-экономические условия хозяйства

1.2. Размеры производства и специализация1.3. Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования

1.4. Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации

1.5. денежные результаты производственной деятельности хозяйства

2. Современное состояние использования трудовых ресурсов и производительности труда

2.1. Обеспеченность рабочей силой и распределение работников по главным отраслям производства

2.2. Качественный состав и движение рабочей силы

2.3. Формы организации и степень использования трудовых

2.4. Динамика и анализ производительности труда по главным отраслям производства и видам

2.5. Оплата труда

3. главные пути улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда

3.1. Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов

3.2. главные пути повышения производительности труда

3.3. Экономическая эффективность намеченных мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда

4. сохранность, экологичность работы

4.1. Охрана труда в хозяйстве

4.2. Анализ природоохранной деятельности и пути её совершенствования

Выводы и предложения

перечень использованной литературы

Введение

Перед сельским хозяйством сейчас стоит задачка резкого повышения производительности труда, поскольку неувязка обеспечения населения продуктами питания выходит на первый план. Бессчетные примеры обосновывают: если человеческий фактор употребляется с высокой степенью эффективности, то при той же технике и технологии, при той же обеспеченности всеми ресурсами можно значительно увеличить производительность труда, поднять все качественные характеристики. Сейчас не производственный эффект зависит уже не столько от обеспечения рабочей силой, сколько от того, что за человек стоит на каждом рабочем месте, отлично ли он знает свое дело, с каким настроением работает, и даже от того, как организована его жизнь в нерабочее время.

В условиях рынка трудовые коллективы ставятся в такие экономические условия, когда они заинтересованы в изыскании внутрипроизводственных резервов, эффективном и высокопроизводительном труде. Значимость данной трудности послужила главным мотивом выбора темы дипломной работы.

Исследования по теме проводились в кооперативном предприятии «Рассвет» Пустошкинского района Псковской области.

Исходя из сложившейся обстановки в хозяйстве был и проанализированы резервы и пути улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда. При этом принципиальной задачей являлось исследование достигнутого уровня использования человеческого фактора. Для исследования экономических явлений были использованы: монографический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный и остальные способы исследования.

нужная информация для исследований взята за 5 лет годовых отчетов, производственно-денежных планов, положения по оплате труда, данных бухгалтерского учета.

Обзор литературы по вопросам использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве

общественная численность сельского населения в 1998 году составила 39753 тыс. Человек, из них занято в сельском хозяйстве - 9013 тыс. Человек. В Нечерноземной зоне, где размещено свыше 31% поголовья скота, около 35% площадей трудоемких культур, уровень занятых в сельскохозяйственном производстве составляет только 22% от общей численности населения (8 с.93).

Трудовые ресурсы представляют трудоспособное популяция в трудоспособном возрасте, занятое в разных сферах общественно-полезного труда и на учебе с отрывом от производства, в том числе мужчины в возрасте 16 .59 лет и дамы в возрасте 16 .54 лет, за исключением неработающих инвалидов труда и войны первой и второй групп и лиц, получающих пенсии по старости на льготных условиях (мужчины в возрасте 50 .59 лет, дамы 50 .54 лет), а также популяция старше и молодее трудоспособного возраста, занятое в публичном производстве (24 с.25).

Дополнительные источники трудообеспечения: пенсионеры по возрасту и инвалидности, студенты ВУЗов, учащиеся техникумов и ПТУ, старших классов общеобразовательных школ, популяция трудоспособного возраста, занятое в сфере домашнего и личного подсобного хозяйства, желающие и имеющие возможность трудиться в условиях особых форм занятости, работающие по совместительству (9 с.121 .122).

Нельзя исходить из чисто количественных представлений о наличии трудовых ресурсов. Нужно отчетливо представлять себе их качественный состав, изменение их структуры по полу и возрасту. Из числа более юных по возрасту работников (16 .24 лет), многие заняты учебой. Их спрос на работу отодвигается на более поздние сроки. У женщин потребность в работе, по крайней мере в отдельные периоды жизни, меньше, чем у парней. Наивысшую потребность в работе испытывают 30 .49 летние. Существенно, что за 5 лет по пенсии трудовая активность несколько снижается как у парней, так и у женщин (14 с.44 .45).

Структурные конфигурации по возрастным группам в последние 30 лет характеризуют увеличением в динамике доли лиц, старше трудоспособного возраста и понижением числа обитателей в возрасте до 16 лет (18 с.16).

если в 1990 году в расчете на 1 тыщу сельских обитателей естественный прирост составил 2,2 человека, то в 1992 году - 0,9 человека, то есть число погибших превысило число родившихся. Сейчас практически каждый четвертый обитатель на селе - пенсионного возраста (1 с.26).

Годовой фонд рабочего времени разделяется на календарный фонд (365 либо 366 дней), очень вероятный, то есть время, которые могло быть отработано в согласовании с трудовым законодательством (календарный фонд за исключением числа дней очередных отпусков, а также торжественных и выходных дней) и практически отработанное время. Сопоставление очень возможного и отработанного годового фонда рабочего времени характеризует степень его использования и указывает утраты (3 с.11).

Улучшение использования фонда рабочего времени может быть достигнуто в итоге:

1) устранения дневных и внутрисменных утрат времени методом улучшения организации труда и производства, укрепление трудовой дисциплины. Т.Д.

2) сокращение издержек рабочего времени на базе внедрения новой техники, технологии производства, правильной организации вспомогательных работ, совмещение операций, повышение квалификации работников, улучшение условий труда (7 с.9).

Сокращение вспомогательного, подготовительно-заключи-тельного времени и времени организационно-технического обслуживания дозволяет увеличить время основной работы, такое же действие оказывает сокращение времени случайной работы. Она не является бесцельной. Но роль исполнителя в ней нарушает непрерывность процесса, увеличивает время на работу, не предусмотренную заданием, влечет на выполнение норм выработки. Ко времени случайной работы относятся издержки времени, не предусмотренные технологией и организацией работ: исправление брака, увеличение издержек времени вследствие внедрения несоответствующих орудий и инструментов и т.Д.

В перерывы, обусловленные технологией и организацией работ, исполнитель ведет пассивное наблюдение за ходом процесса. Нужно стремиться кооперировать отдых исполнителей с этими перерывами. К примеру, на транспортных работах отдых водителя приурочивается к погрузке и выгрузке. Такое совмещение дозволяет увеличить основное время.

Нерегламентированные перерывы представляют собой прямые утраты времени смены. К перерывам, зависящим от исполнителя, относятся те из них, которые соединены с нарушением трудовой дисциплины и занятиями, не предусмотренными распорядком рабочего дня (7 с.12 .13).

Сокращение утрат рабочего времени в виде прогулов, простоев, не выходов на работу с разрешения администрации, болезней дозволяет увеличить бюджет рабочего времени и уменьшить численность работников (12 с.45).

Не зависят от исполнителя перерывы по организационным, метеорологическим и техническим причинам. Данные обслуживания в Ярославской области по неким операциям на производстве зерна показывают, что простои на отдельных видах механизированных работ составляют 20 .25% времени смены. Если на вспашке простои составляют 5 8%, из них 25 .30% по техническим причинам и 50% по организационным. На уборке простои комбайнов достигают 50% времени смены, причем половина из них - по организационным причинам (10 с.106 .107).

По данным хронометражных наблюдений центральной сельскохозяйственной нормативно-исследовательской станции утраты из-за простоев на конно-ручных работах составляют 5%, на уборке сена - 14%, картофеля - 20%,. На механизированных погрузочных работах - 34% рабочего времени (23 с. 109 .110).

утраты рабочего времени можно уменьшить, совершенствуя компанию труда на рабочих местах. Это до этого всего достаточное обеспечение технологическим и дополнительным оборудованием, своевременная подготовка техники к работе, рациональная планировка рабочих мест, верная расстановка работников и проведение производственного инструктажа, выделение нужных средств для бесперебойного обслуживания агрегатов, улучшение санитарно-гигиенических условий труда и техники сохранности, внедрения правильных режимов труда и отдыха (16 с.39).

Эффективность использования рабочего времени тесновато связана с опытом и уровнем квалификационной подготовки работников. К примеру, трактористы-машинисты 1 и 2 класса со стажем работы свыше 5 лет существенно лучше употребляют время основной работы, простоев техники у них на 5 .10% меньше. Высококвалифицированные механизаторы существенно быстрее осваивают новенькую технику, интенсивные технологии, оперативно внедряют передовой опыт (16 с.40).

понятно, что приблизительно каждое четвертое заболевание вызывается неудовлетворительными условиями труда. Они служат предпосылкой утраты 260 млн. Чел.-Дней, другими словами раз в год исключают из числа трудящихся 1 млн. Человек (28 с.31).

Анализ листков нетрудоспособности в хозяйствах Тверской области показал, что на простудные заболевания приходится в среднем 48,6% всех дней нетрудоспособности. Возникновение этих заболеваний связано основным образом с переохлаждением организма на работе. Большой процент невыходов падает на такую заболевание, как радикулит, что также обусловлено физическим напряжением, переохлаждением, завышенной влажностью (16 с.41).

внедрение рабочего времени зависит от состояния транспортного, культурно-бытового обслуживания работающих, их обеспеченности жильем. Для полного использования фонда рабочего времени нужно согласовывать режим труда работников, занятых в производственной сфере и сфере услуг (3 с.182).

Значительную часть рабочего времени недополучает хозяйство от работающих женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет. Утраты рабочего времени, связанные с болезнями детей, превосходят утраты из-за простоев, прогулов и неявок с разрешения администрации (9. С.120).

Для роста экстенсивного использования трудовых ресурсов огромное значение имеет достижение более либо менее равномерной загруженности работников в течении года (9 с.120).

Уменьшение сезонности сельскохозяйственного труда может быть достигнуто методом оптимального сочетания сельскохозяйственного труда с фабричным. В ряде областей получили распространение межхозяйственные ремонтные мастерские, строительные организации, перерабатывающие компании, фабрики по производству комбикормов. Принципиальный фактор понижения сезонности - развитие промыслов и подсобных компаний, продукция которых нужна популяции, народному хозяйству, но изготовление которой на больших промышленных компаний невыгодно либо даже нереально. Занять сельское популяция может быть также заготовкой топлива и товаров леса (24 с.83).

расширяет сферу приложения труда развитие обслуживания дорог, а также вся сфера услуг для сельского населения. Сразу повысится степень обеспеченности социально-культурными и бытовыми услугами (29 с.12).

Не менее важную роль играется оптимальная структура производства в растениеводческих отраслях, обеспечивающая минимум совпадений сроков напряженных работ по выращиванию и уборке урожая сельскохозяйственных культур, увеличение размера работ в зимний период. Особенное значение приобретает рациональное внедрение трудовых ресурсов села во время напряженных полевых работ. Оно в значимой мере может быть по комплексной механизации уборочных работ (9 с.120).

огромные способности для преодоления резких колебаний в напряженности труда заложены в улучшении его организации. Отсутствие расчетов по комплектованию комбайно-тракторных групп и регулированию их состава в зависимости от урожайности и удаленности полей приводит к значимым потерям рабочего времени. Значительные недочеты имеются в организации работ по уборке соломы: главные из них - отсутствие неизменных звеньев и частая сменяемость трактористов, внедрение разномарочных тракторов. Исследования показывают, что рационализация выполнения трудовых операций на полевых работах дозволяет понизить сезонность трудовых издержек приблизительно на 10% (7 с.21).

Более полно загрузить механизаторов работой на тракторах можно, используя их на транспортировке удобрений, кормов, силоса (29 с.14).

Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда. Рост производительности проявляется в увеличении количества продукции, выработанной в единицу времени, либо в экономии рабочего времени, затраченного на единицу продукции (17 с.5).

За последние 3 года в сельскохозяйственных предприятиях наличие главных видов техники сократилось на 10 .20%. В итоге производительность труда по России в 1993 году снизилась против уровня 1986 г. . 1990 Г. На 20%. На уровне 1985 года остались издержки труда на 1 ц зерна, картофеля, а по таковым продуктам как подсолнечник, овощи, молоко они даже возросли. Возросли издержки и на получение 1 ц прироста живой массы крупного рогатого скота, свиней, коз (19 с.4).

причины роста производительности труда можно объединить в 3 группы:

1) материально-технические причины, зависящие от уровня развития и степени использования средств (научно-технический прогресс);

2) организационно-экономические и управленческие причины, зависящие от степени развития форм организации производства;

3) социально-психологические причины, связанные с ролью человека в производстве (11 с.18).

Важнейшими направлениями деяния научно-технического прогресса как фактора роста производительности труда являются: механизация и автоматизация производства, внедрение прогрессивной технологии и новой техники, улучшение технологических действий, улучшение использования сырья, материалов, энергии, эти направления ведут к понижению трудоемкости продукции (26 с.56).

Ко второй группе факторов относятся: улучшение организации производства (углубление специализации), труда, внедрение новейших форм оплаты труда и материального стимулирования, улучшение управления созданием.

В современных условиях растет роль социально-психологических факторов. К ним относятся: повышение квалификации и общеобразовательного уровня работников, улучшение условий труда, подъем уровня жизни, развитие сферы обслуживания, развитие способов психологического действия, оптимального использования рабочего времени (11 с.20).

Рост размеров производства сельскохозяйственной продукции в единицу времени возможен до этого всего за счет повышения урожайности культур, и продуктивности животных. Исследования, проводимые в Нечерноземной зоне, проявили, что повышение продуктивности скотин на 1% обуславливает рост производительности труда в среднем на 0,91% при иных равных условиях (10 с.140).

Важнейшей задачей является завершение комплексной механизации всех действий на базе системы машин, что дозволит повысить производительность труда в 1,5 .2 раза. Нужно упорядочить комплектование системы машин в каждом хозяйстве. Обеспечить наилучшее сочетание машин с другими факторами, до этого всего квалифицированной рабочей силой (10 с.20).

Внутрипроизводственные резервы повышения производительности труда обусловлены недостаточно эффективным внедрением техники и рабочей силы, наличием утрат рабочего времени, в том числе в итоге целодневных и внутрисменных утрат (17 с.23).

Серьезный фактор понижения трудоемкости - материальное стимулирование. Главные пути повышения заинтересованности работников в итоге труда - верная организация его оплаты, стимулирующая повышение квалификации, увеличение производительности продукции и улучшение его свойства (2. с.102).

огромное значение имеет повышение квалификации. Так, к примеру, производительность труда мастеров животноводства 1 и 2 классов на 20 .30% выше, чем неквалифицированных работников (27 с.102).

Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Эффективность труда снижается за счет того, что в предшествующее увольнению время и в начале работы на новом месте у работника на 15 .20% снижается производительность труда (9 с.124).

Глава 1. Природно-экономическая черта хозяйства

1.1. Природно-экономические условия хозяйства

СХПК «Рассвет» расположен в 14 км от районного центра города Пустошка Псковской области. Административный центр хозяйства расположен в деревне Гультяи. На местности хозяйства находится 10 населенных пунктов.Связь с г. Пустошкой осуществляется по дороге Киев-Санкт-Петербург; по земельным угодьям кооператива проходят дороги внутрихозяйственного и межхозяйственного значения; не все из них имеют гравийное покрытие и в весенне-осенний период тяжело проезжи, что затрудняет хозяйственную деятельность. На местности хозяйства имеется ряд озер, которые являются основными источниками водоснабжения для производственных и пастбищных целей. Имеются водонапорные башни, колодцы, используемые популяцией для ублажения нужд в питьевой воде.

СХПК «Рассвет» расположен в зоне умеренноконтинентального климата. Среднегодовая температура воздуха около +4°С .-5°С, период вегетации составляет 117 .150 днй. Среднегодовое количество осадков составляет 680 .720 мм. Зимы довольно мягкие, с оттепелями, лето - равномерно прохладное.

Рельеф - холмистый, местами заболоченные низины и овраги. Почва в хозяйстве дерново-подзолистые, по механическому составу субпесчаные и суглинистые. В зависимости от погодных условий в СХПК «Рассвет» установлены следующие примерные сроки проведения полевых работ: сев - 16 апреля .9 мая; заготовка кормов - 15 июля . 25 августа; уборка урожая - 20 августа .10 октября; сев озимых - 5 августа . 20 августа.

Земельные фонды являются важнейший составной частью ресурсов сельского хозяйства. От оптимального использования земли, повышения её плодородия зависит развитие всех отраслей производства. В таблице 1.1 представлены состав и степень использования земельных угодий СХПК «Рассвет».

Таблица 1.1

Состав и степень использования земельных угодий

Виды угодий

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

общественная земельная площадь, га

7614

7602

7595

7599

7590

99,7

в т.Ч.: С/х угодья

2622

2465

2429

2433

2430

92,7

из них: - пашня

1913

1859

1804

1812

1800

94,1

- залежи

65

65

65

65

67

103,1

- сенокосы

396

339

380

382

363

91,7

пастбища

248

202

180

174

200

80,6

Леса

3393

3393

3393

3393

3393

100,0

Наличие осушенных земель

513

505

418

418

418

81,5

Приусадебные участки

15

10

10

13

13

86,7

остальные угодья

1071

1229

1345

1342

1336

124,7

характеристики степени использования

Удельный вес с/х угодий в общей земельной площади, %

34,4

32,4

32,0

32,0

32,0

93,0

Распаханность с/х угодий, %

73,0

75,4

74,3

74,5

74,1

101,5

Удельный вес осушенных земель в площади с/х угодий, %

19,6

20,5

17,2

17,2

17,2

87,8

Анализ состава и структуры земельного фонда указывает,

Рис. 1.1 Круговая диаграмма земельных угодий СХПК «Рассвет» в 1994 г.

Рис. 1.2 Круговая диаграмма земельных угодий СХПК «Рассвет» в 1998 г.

что общественная земельная площадь в 1998 году уменьшилась по сравнению с 1994 годом на 24 га, что составляет 0,3%.

конфигурации в общей земельной площади повлекло за собой уменьшение площади сельскохозяйственных угодий на 192 га либо на 7,3%, а конкретно пашни на 113 га либо 5,9%, сенокосов - на 33 га либо 8,3%, пастбищ - на 48 га либо 19,4%. Также вышло уменьшение в площади осушенных земель на 18,5%, приусадебных участков - на 13,3%.

Увеличение можно следить в площади залежи - на 3,1%, в площади иных угодий - на 24,7%. Площадь леса в период с 1994 .1998 года осталась постоянной.

Анализируя характеристики степени использования земли можно сказать, что вышло понижение площади с/х угодий в общей земельной площади на 7,0%, удельного веса осушенных земель в площади с/х угодий - на 12,2%. Распаханность с/х угодий возросла на 1,5%.

1.2. Размеры производства и специализация

Прямым показателем размера компании принято считать объемы производства валовой и товарной продукции зависящие от размера и свойства сельхозугодий, поголовья скота, размера и структуры производственных фондов, трудовых ресурсов и оптимального их внедрения.

Дополнительными, косвенными показателями являются: среднегодовая численность работников, площадь сельскохозяйственных угодий, поголовье скота, посевные площади, размер главных фондов и энергетических мощностей.

В таблице 1.2 отражены главные характеристики размеров производства.

Таблица 1.2

Размеры производства

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

цена валовой продукции (по себестоимости), тыс. Руб.

691805

1675591

3504660

2623705

2159374

в 3,12 раз

цена валовой продукции (в сравнимых ценах 1994 г.), Тыс. Руб.

506433

492135

415233

488878

470311

92,9

цена товарной продукции (в сравнимых ценах 1994 г.), Тыс. Руб.

422052

411534

362952

406597

395180

93,6

главные производственные средства, тыс. Руб.

4517342

10307129

22219821

19948158

19156380

в 4,24 раза

в т.Ч. Главные производственные средства с/х назначения, тыс. Руб.

3275681

7401747

18321387

17815631

18001321

в 5,5 раз

Среднегодовая численность работников, чел.

155

140

132

140

136

87,7

Площадь с/х угодий, га

2622

2465

2429

2433

2430

92,7

в т.Ч. Пашни

1913

1859

1804

1812

1800

94,1

энерго мощности, л.С.

10075

9506

8844

8972

9015

89,5

Рис. 1.3 Гистограмма стоимости валовой продукции в сравнимых ценах 1994 г.

Рис. 1.4 Гистограмма стоимости товарной продукции в сравнимых ценах 1994 г.

Приведенные числа свидетельствуют о том, что по всем показателям, не считая стоимости главных производственных фондов и стоимости валовой продукции (по себестоимости), вышло понижение их размера, что свидетельствует о сокращении производства по сравнению с базисным 1994 годом. Повышение стоимости главных производственных фондов вызвано частотой их переоценки, что разъясняется инфляционными действиями в стране.

Повышение экономической эффективности производства в значимой мере связано с углублением специализации. Специализация отражает производственное направление и отраслевую структуру хозяйства.

Уровень специализации более точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Для определения специализации рассмотрим эту структуру, которую представим в таблице 1.3.

Изучив динамику и структуру товарной продукции в течение пяти лет можно сделать вывод: преобладает продукция животноводства, в особенности молочная - 46,1%. Продажа свиней занимает второе место - 24,1%, крупного рогатого скота занимает третье место - 19,2%.

На ветвь растениеводства в целом приходится 5% товарной продукции. Причем, больший удельный вес - 2,19% занимает создание картофеля.

Исходя из данных таблицы 1.3 можно найти коэффициент специализации по формуле:

, (1)

где Кс - коэффициент специализации;

Ут - удельный вес отраслей в общем объеме товарной продукции;

i - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду.

Таблица 1.3

размер и структура товарной продукции

(в сравнимых ценах 1994 г.)

характеристики

цена товарной продукции, тыс. Руб.

В среднем за 5 лет


1994

1995

1996

1997

1998

тыс. Руб.

в % к итогу

Растениеводство - всего:

320,1

200,2

189,9

195,3

181,0

217,3

5,0

в т.Ч.: Зерновые

61,9

42,2

26,4

35,8

33,9

40,0

0,9

картофель

129,5

87,1

86,4

85,1

85,4

94,7

2,19

корнеплоды

57,3

30,1

40,5

40,7

39,1

41,5

0,96

иная продукция

71,4

40,8

36,6

34,3

22,6

41,1

0,95

Животноводство - всего

5461,9

3914,8

3439,1

3869,7

3770,0

4091,1

95,0

в т.Ч.: Продано на мясо:


КРС

1082,4

750,6

779,8

762,3

760,1

827,0

19,2

свиней

1421,2

965,3

908,1

950,0

946,3

1038,2

24,1

молоко КРС

2660,5

1963,7

1532,3

1935,8

1834,7

1985,4

46,1

племенная продажа:


КРС

95,3

72,7

63,0

68,2

76,9

75,2

1,7

свиней

187,9

148,0

143,4

140,1

139,1

151,7

3,5

иная продукция

14,6

14,5

12,5

13,3

12,9

13,6

0,3

ИТОГО:

5782,0

4115,0

3629,0

4065,0

3951,0

4308,0

100

При расчете получим коэффициент, равный 0,3, что говорит о недостаточном уровне специализации в СХПК «Рассвет».

1.3. Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования

принципиальное значение в деле роста производства сельскохозяйственной продукции и повышения производительности труда имеет состояние материально-технической базы хозяйства, обеспеченность и эффективность использования главных производственных средств. Размер главных фондов по хозяйству указывает в денежном выражении по балансовой стоимости. В таблице 1.4 приведены наличие, структура и движение главных фондов на конец года.

Из данной таблицы следует, что цена главных производственных фондов в хозяйстве возросла в 2,4 раза, что составляет 8339054 тыс. Рублей, в том числе за счет производственных фондов с/х назначения - в 3,8 раза, скота рабочего и продуктивного в 3,9 раза.

цена непроизводственных главных фондов возросла в 6,4 раза, по иным показателям вышло увеличение.

Далее ля анализа обеспеченности основными фондами и экономической эффективности их использования в СХПК «Рассвет» расчитаем ряд характеристик в таблице 1.5.

Таблица 1.4

Наличие, структура и движение главных фондов

Наличие на конец года

1998г

1994

1995

1996

1997

1998

в % к

тыс. Руб.

в % к итогу

тыс. Руб.

в % к итогу

тыс. Руб.

в % к итогу

тыс. Руб.

в % к итогу

тыс. Руб.

в % к итогу

1994г

Производственные главные средства с/х назначения (без скота)

2767525

41,9

10620854

36,9

13387408

37,7

12534805

39,3

10453381

51,9

в 3,8 раз

Скот рабочий, продуктивный и остальные животные

152483

2,3

248345

0,9

603784

1,7

600112

1,9

599471

2,9

в 3,9 раз

Производственные главные средства не с/х назначения

2640384

39,9

10401533

36,2

1321721

37,3

11250380

35,3

2846594

13,8

в 1,1 раз

Итого главных производственных средств

5560392

84,1

21270732

74,0

27212913

76,7

24385297

76,4

13899446

67,3

в 2,4 раз

Не производственные главные средства

1051072

15,9

7484417

26,0

8253472

23,3

5428371

18,2

6744328

32,7

в 6,4 раз

Всего главных средств

6611464

100

28755149

100

35466391

100

29813558

100

20643774

100

в 3,1 раз

Среднегодовая цена главных производственных фондов

4517342

-

10307129

-

22219821

-

19948158

-

19156380

-

в 4,2 раз

Из них главных производственных средств с/х назначения

3275681

-

7401747

-

18321387

-

17815631

-

18001321

-

в 5,5 раз

Ввод в действие новейших средств

3887

-

598421

-

224387

-

139512

-

-

-

-

Коэффициент обновления

0,06

-

0,02

-

0,006

-

0,007

-

-

-

-

Таблица 1.5

Обеспеченность и экономическая эффективность использования главных производственных средств

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г

характеристики обеспеченности основными средствами

Фондообеспеченность, тыс. Руб.

172286,1

300273,7

754276,9

819899,6

788328,4

в 4,6

Фондовооруженность, тыс. Руб.

21133,4

52869,6

138798,4

142486,8

140855,7

в 6,6 раз

Энергообеспеченность, л.С.

526,7

511,3

490,3

495,1

500,8

95,1

Энерговооруженность, л.С.

65,0

67,9

67,0

64,1

66,3

102,2

характеристики экономической эффективности использования главных фондов

Фондоотдача, руб.

0,2

0,23

0,19

0,15

0,12

60

Фондоемкость, руб.

5,0

4,3

5,3

6,6

8,3

в 1,66 раза

Анализируя данные таблицы 1.5 можно сделать вывод, что рост уровня обеспеченности и вооруженности основными средствами произошел за счет переоценки главных средств, в значимой мере это повлияло и на понижение фондоотдачи и повышение фондоемкости.

Энергообеспеченность хозяйства в 1998 году была на 4,9% меньше уровня 1994 года, а энерговооруженность повысилась на 2,2%.

1.4. Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации

Интенсификация сельского хозяйства представляет собой сложный социально- экономический процесс совершенствования всех сторон производства, направленный на увеличение размера производства с каждого гектара земли высококачественной продукции. Интенсификация сельского хозяйства, прирост продукции, осуществляется методом роста вложения ресурсов в расчете на единицу земельной площади, поголовье скота и более напряженного, продуктивного функционирования всех примененных средств производства.

черта характеристик интенсификации дается в таблице 1.6.

Таблица 1.6

Уровень интенсификации и экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г

характеристики уровня интенсивности

Приходится на 100 га с/х угодий







главных производственных средств с/х назначения, тыс. Руб.

172286,1

300273,7

754276,9

819899,6

788328,4

в 4,6 раз

текущих производственных издержек, тыс. Руб.

51824,3

182367,7

221795,8

158283,4

259651,5

в 5,0 раз

совокупных издержек, тыс. Руб.

98738,5

338059,7

388032,6

516912,8

554371,8

в 5,6 раз

прямых издержек труда, тыс. Чел. Ч.

19,1

19,9

19,8

18,5

18,2

0,95

Экономическая эффективность интенсификации

Произведено валовой продукции, руб.:







на 100 га с/х угодий

26384,6

67975,3

144284,1

107838,3

88863,1

в 3,4 раза

на 100 руб. Производственных издержек

50,9

37,2

65,0

68,1

34,2

67,2

на 100 руб. Главных производственных средств

21,1

22,6

19,1

14,7

11,9

56,4

на 1 среднегодового работника

4463,3

11968,5

26550,5

18740,8

15877,8

в 3,6 раза

Получено прибыли на 100 га с/х угодий, тыс. Руб.

18,2

-

-

-

-

-

Уровень рентабельности, %

2,7

-

-

-

-

-

Уровень окупаемости, руб.

-

0,89

0,96

0,96



Из таблицы 1.6 следует, что цена главных производственных средств с/х назначения в 1998 году возросло в 4,6 раза по сравнению с 1994 годом. Текущие производственные издержки в расчете на 100 га с/х угодий также равномерно увеличивались в период с 1994 .1998 года и их цена возросла в 5 раз. Прямые издержки труда снизились на 5%, что составляет 0,9 тыс. Чел. Ч.

С 1994 года создание валовой продукции в расчете на 100 га с/х угодий возросло в 3.4 раза и в 1998 году составило 88863,1 тыс. Руб. Создание валовой продукции на 100 рублей главных производственных средств снизилась на 43,6%, на 100 рублей производственных издержек на 32,8%.

Прибыль была получена хозяйством только в 1994 году, уровень рентабельности составил 2,7%.

1.5. денежные результаты производственной деятельности хозяйства

денежные результаты деятельности хозяйства - это прибыль либо убыток, которые определяются по реализованной продукции как разница меж выручкой, полученной от реализации и полной себестоимостью реализованной продукции.

Рентабельность - один из важнейших обобщающих характеристик экономической эффективности производства. Она характеризует прибыльность производимой продукции за определенный период времени. Это главные характеристики, характеризующие эффективность работы хозяйства.

Данные таблицы 1.7 показывают, что за анализируемый период (1994 .1998гг), выручка от реализации продукции возросла в 3,8 раза, и на конец 1998 года составила 69391,0 тыс. Руб.

Таблица 1.7

Уровень рентабельности сельскохозяйственного производства СХПК «Рассвет»

Виды угодий

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

Выручено от реализации товарной продукции, тыс. Руб.

18044

30951

73887

74365

69391

в 3,8 раз

Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. Руб.

17567

34911

75242

77420

72314

в 4,1 раз

Прибыль (+), убыток (-), тыс. Руб.

477

-3960

-1355

-3055

-2923

-

Уровень рентабельности, %

2,7

-

-

-

-

-

Окупаемость, руб.

-

0,89

0,98

0,96

0,96

-

Рис. 1.5 Гистограмма уровня прибыльности сельскохозяйственного производства СХПК «Рассвет».

Полная себестоимость возросла в 4,1 раза и в 1998 году составила 72313 тыс. Рублей.

Прибыль хозяйством была получена лишь в 1994 году, в размере 477 тыс. Руб., Уровень рентабельности составил 2,7%, в другие года получены убытки, окупаемость в 1998 году составила 0,96 рубля.

Глава 2. Современное состояние использования трудовых ресурсов и производительности труда

2.1. Обеспеченность рабочей силой и распределение работников по главным отраслям производства

Для эффективной деятельности хозяйства важную роль играются трудовые ресурсы. Предприятие без помощи других сформировывает трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета, самофинансирования, на началах самоуправления достигать больших конечных результатов, обеспечивает соответствие кадров требованиям современного производства, развивает у работников деловитость и ответственность за решения производственных задач.

Наличие трудовых ресурсов хозяйства представляет собой сумму фактической численности неизменных, сезонных и временных рабочих, управляющих и профессионалов. Приведем эти данные в таблице 2.1.

В настоящее время в хозяйстве работает 136 человек. Средний возраст работающих составляет 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в 1998 году сократился по сравнению с 1994 годом на 12,3%, что составляет 19 человек.

В течении 5 лет вышло сокращение численности работников по отрасли растениеводство на 7,7%, по данным таблицы 2.1 можно также отметить, что за анализируемый период с 1994 .1998 гг., В животноводстве было занято несколько больше работников, чем в растениеводстве, уменьшение по данной отрасли на 19,2%.

Таблица 2.1

Наличие и обеспеченность трудовыми ресурсами СХПК «Рассвет»

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

Среднегодовая численность работников, чел.:

155

140

132

140

136

87,7

в том числе: - в растениеводстве

65

62

57

61

60

92,3

- в животноводстве

78

65

61

66

63

80,8

перегрузка на одного среднегодовго работника, га:







сельхозугодий

16,9

17,6

18,4

17,4

17,9

105,9

пашни

12,3

13,3

13,7

12,9

13,2

107,6

принципиальным показателем обеспеченности рабочей силой является количество сельхозугодий и пашни в расчете на 1 работника. В настоящее время в хозяйстве на 1 работника приходится 17,9 га сельхозугодий и 12,1 га пашни. В динамике снидение численности работников вело к увеличению перегрузки соответственно на 5,9% и 7,6%.

Развитие хозяйства в конечном итоге определяется тем, что как оно обеспечено рабочей силой по каждой категории, профессии, какова её квалификация. Рассмотрим численность работников по категориям за последние 5 лет по данным таблицы 2.2.

Таблица 2.2

Численность работников СХПК «Рассвет» по категориям

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

Рабочие неизменные

130

115

107

107

106

81,5

Рабочие сезонные и временные

-

-

-

-

-

-

мастера

9

10

9

10

7

77,8

Руководители

7

6

5

7

5

71,4

Работники занятые в подсобных предприятиях

6

9

5

5

5

83,3

ИТОГО:

152

140

126

129

123

80,9

Работники ЖКХ, детских, культурно-бытовых учреждений

-

-

1

2

2

-

Работники торговли и публичного питания

3

-

-

1

3

-

Работники занятые капитальным ремонтом зданий и сооружений

-

-

5

8

8

-

ВСЕГО:

155

140

132

140

136

87,7

Анализ таблицы 2.2 указывает, что численность рабочих неизменных поменялась в 1998 году по сравнению с 1994 годом на 24 человека, что составляет 18,5%. Численность профессионалов и управляющих поменялась соответственно на 22,2% и 28,6%. Численность работников, занятых в подсобных предприятиях уменьшилась на 16,7%. Рабочие сезонные и временные не привлекаются хозяйством с 1994 года. В целом по предприятию численность работников уменьшилась на 12,3%, что составляет 19 человек.

Рис. 2.1. Круговая диаграмма численности работников СХПК «Рассвет» в 1994 году.

Рис. 2.2. Круговая диаграмма численности работников СХПК «Рассвет» в 1998 году.

2.2. Качественный состав и движение рабочей силы

Определенный социальный и экономический энтузиазм представляет качественный состав рабочей силы: по полу и возрасту, уровню образования и квалификации, общему стажу работы на предприятии и стажу работы по специальности.

Многие исследователи считают, что производительность труда обученных рабочих, по сравнению с рабочими не имеющими квалификацию, выше в среднем на 15 .25%.

Социальное значение рационального состава кадров по полу, возрасту, квалификации заключается в достижении наилучших демографических условий, разработке удовлетренности взаимоотношений в коллективе меж исполнителями и руководителями.

При формировании стабильных и работоспособных трудовых коллективов нужно учесть эти качественные свойства.

Анализируя данные таблицы 2.3, можно установить, что из 123 работников, занятых в сельскохозяйственном производстве 64 человек парней и 59 женщин. Возрастной состав работников является удовлетворительным; то есть значимая часть рабочей силы находится в более дееспособном возрасте 30 .49 лет, а младшая возрастная группа работников 16 .29 лет перекрывает предпенсионную группу 50 .60 лет.

В настоящее время трактористов-машинистов в хозяйстве 26 человек, 11 из них имеют квалификацию I класса, 15 - II и III класса.

Из 12 человек служащих, куда входят также руководители и мастера, имеют высшее образование 3 человека, а 5 человек имеют среднее особое образование, другие - среднее образование.

Таблица 2.3

Состав работников хозяйства по полу и возрасту

характеристики

Пол

Возрастные группы, лет


мужчины

дамы

16 .29

30 .49

50 .60

Работники растениеводства

32

28

18

25

17

Работники животноводства

32

31

23

25

15

Таблица 2.4

Состав кадров массовых профессий по класности

Профессия

1994

1998


I

II

III

I

II

III

Тракторист-машенист

15

11

12

11

7

8

Определяющее значение для выполнения плана по численности, свойства качественного состава рабочей силы имеет систематическое исследование её движения и текучести. Неизменный состав кадров является принципиальной предпосылкой более полного использования рабочего времени, роста производительности труда.

Анализ движения рабочей силы осуществляется по определенной системе характеристик, связанных с приемом и увольнением работников.

Интенсивность притока либо оттока рабочей силы определяется отношением числа прибывших и выбывших работников за анализируемый период к общей среднегодовой численности работников.

По СХПК «Рассвет» коэффициент притока составляет:

×100%=9,6%,

коэффициент оттока:

×100%=11,0%.

Приток кадров массовых профессий в хозяйстве осуществляется за счет выпускников СПТУ. Из числа прибывших выпускников СПТУ в течении года выбывает часть из них по различным причинам: уход на дальнейшую учебу, призыв в Армию, выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины.

исследование конкретных обстоятельств выбытия работников имеет только принципиальное значение для закрепления кадров на селе. Все обилие обстоятельств выбытия работников принято делить на 2 группы: к I относят уход на учебу, призыв в Армию; ко II - выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, прогулы без уважительных обстоятельств.

Выбытие работников по причинам, отнесенным ко II группе, принять характеризовать текучестью рабочей силы. О размерах текучести можно судить по её коэффициенту, равному отношению уволенных работников по причинам, отнесенным ко II группе к их среднесписочному количеству.

Коэффициент текучести в хозяйстве равен:

Ктек=×100%=6,6%.

Систематический анализ движения рабочей силы дозволяет воспринимать меры к сокращению текучести по каждой категории работающих, способствует стабилизации коллектива трудящихся и тем самым повышать эффективность всего производства.

Создание обычных социальных усилий для трудящихся способствует закреплению кадров на селе. В СХПК «Рассвет» в настоящее время имеется замок культуры на 120 мест, школа на 250 мест, магазин, пункт медицинской помощи, библиотека. Но несмотря на это, текучесть кадров на сегодняшний ден остается довольно высокий. Основная причина такового явления - неудовлетворенность оплатой труда, неблагоприятные условия труда и быта в сельской местности.

2.3. Формы организации и степень использования трудовых ресурсов

Основной формой организации труда в хозяйстве является бригада. Существует 4 вида производственных бригад: по производству мяса свиней, по производству молока и откорму молодняка крупного рогатого скота, бригада растениеводства. Они имеют неизменный состав, работают в течении всего года.

Для того, чтоб лучше и с полной отдачей делать разные работы, существует распределение обязанностей меж членами бригады. Такое разделение труда обеспечивает повышение уровня производительности труда и создание продукции лучшего свойства.

В зависимости от условий содержания животных, их физиологических особенностей, численности обслуживающих работников и остальных обстоятельств, любая ферма имеет свой распорядок дня. Так, к примеру, летний распорядок дня для свинофермы включает в себя: кормление и чистка помещений с 7:00 до 11:00 часов, уборка с 16:00 до 17:00 часов. На молочно-товарных фермах доярки работают по следующему распорядку: первая доярка с 5:00 до 7:00 часов, вторая доярка с 22:00 до 24:00 часов. Работа скотников на всех фермах ведется в две смены: первая - с 6:00 до 18:00 часов, вторая - с 18:00 до 6:00 часов.

За каждой бригадой закреплена техника и технологическое оборудование, поголовье животных, севооборот либо набор культур, устанавливается нормы выработки либо нормы обслуживания. В начале года каждой бригаде дается задание по производству определенных видов продукции, создаются нужные организационно-технологические условия для его выполнения. Ежемесячно подводятся итоги работы и сопоставление их с планом, в конце года определяется общий результат.

В растениеводстве для выполнения отдельных видов работ создаются временные рабочие группы. В часности, на уборке зерновых и заготовке кормов употребляют уборочно-транспортные комплексы. В их состав входят уборочные, транспортные средства, звено технического обслуживания. Вместе они добиваются сокращения сроков проведения работ, повышения производительности труда.

Рациональное внедрение трудовых ресурсов дает возможность увеличить создание валовой продукции, а означает способствует росту производительности труда. Экономия рабочего времени значит понижение издержек труда на единицу продукции.

Сопоставление очень возможного и отработанного времени характеризует степень его использования. Рассмотрим этот показатель в таблице 2.5.

Анализ наличия и использования трудовых ресурсов указывает тенденцию к понижению численности работников как в целом по хозяйству, так и по животноводству в частности. С этим связано увеличение перегрузки на 1-го работника по сельскохозяйственным угодьям с 16,9 га до 17,9 га, и по пашне с 12,3 га до 13,2 га.

понижение численности работников привело также к сокращению годового фонда рабочего времени в 1998 году на 12,2%. Фактический годовой фонд рабочего времени снизился на 32,3, что составляет 91,6 тыс. Чел.-Час. Внедрение фонда рабочего времени в 1998 году было не довольно эффективным и составило 72,1%.

Полнота использования трудовых ресурсов зависит во многом от сезонности производства. Помесячная структура издержек труда приведена в таблице 2.6.

Анализ таблицы 2.6 указывает, что сезонность производства в хозяйстве еще довольно высокая. Наибольшие издержки труда в октябре - 11,5% от общих за год, а малые в феврале - 6,9%. Среднемесячные издержки труда составляли 8,3%.

В целом можно проследить тенденцию к увеличению издержек труда во время весенних работ по подготовке земли к посеву и во время уборки урожая, а также осенних полевых работ.

Таблица 2.5

Наличие и внедрение трудовых ресурсов

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

Отработано за год, тыс. Чел. Час

283,8

210,1

214,3

201,5

192,2

67,7

Годовой фонд рабочего времени, тыс. Чел. Час

303,8

274,4

258,7

274,4

266,6

87,8

внедрение годового фонда рабочего времени, %

93,4

76,6

82,8

73,5

72,1

-21,3

Среднегодовая численность работников, чел

155

140

132

140

136

87,7

в т. Ч. В животноводстве

78

65

61

66

63

80,8

в растениеводстве

65

62

57

61

60

92,3

перегрузка на 1 среднегодового работника, га







сельхозугодий

16,9

17,6

18,4

17,3

17,9

105,9

пашни

12,3

13,3

13,7

12,9

13,2

107,3

Рис. 2.3. Гистограмма среднегодовой численности работников СХПК «Рассвет» по отраслям производства

Рис. 2.4. Гистограмма перегрузки на 1 среднегодового работника, га.

Таблица 2.6

Помесячная структура издержек труда (в 1998 году)

Месяц

Отработано одним работником, дней

Отработано чел.-Дней, всего

в % к итогу

Январь

19

2584

7,3

Февраль

18

2448

6,9

Март

19

2584

7,3

Апрель

22

2992

8,4

Май

24

3264

9,2

Июнь

20

2720

7,7

Июль

19

2584

7,3

Август

24

3264

9,2

Сентябрь

27

3672

10,3

Октябрь

30

4080

11,5

Ноябрь

20

2720

7,7

Декабрь

19

2584

7,3

Итого за год

261

35496

100

2.4. Динамика и анализ производительности труда по главным отраслям производства и видам продукции

Увеличение производительности труда является главным фактором повышения экономической эффективности производства продукции. Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда. Рост её проявляется в увеличении количества продукции, выработанной в расчете на 1 среднего работника, в единицу времени либо в экономии времени, затрачиваемого на единицу продукции.

Таблица 2.7

Производительность труда в СХПК «Рассвет»

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

создание валовой продукции (в сравнимых ценах 1994 г.), Тыс. Руб.

На 1 среднегодового работника в целом по хозяйству.

3267,3

3515,3

3145,7

3491,9

3458,2

105,8

На 1 среднегодового работника в растениеводстве.

7791,3

7937,7

7284,8

8014,4

7838,5

100,6

На 1 среднегодового работника в животноводстве.

6492,7

7571,3

6807,1

7407,2

7465,3

115,0

На 1 чел.-Час в целом по хозяйству.

1784,5

2342,4

1937,6

2426,2

2446,9

137,1

На 1 чел.-Час в животноводстве.

4048,2

3890,6

4164,8

4728,0

4651,9

114,9

На 1 чел.-Час в растениеводстве.

4313,7

4906,6

4276,3

4923,2

4765,1

110,5

Рис. 2.5. Создание валовой продукции на 1 среднегодового работника (в сравнимых ценах 1994 г.), Тыс. Руб.

Из таблицы 2.7 видно, что создание валовой продукции на 1 среднегодового работника растет в целом по хозяйству - 105,8% в животноводстве - 115,0%, в растениеводстве - 100,6%. Производительность труда также возрастает как в целом по хозяйству - на 34,1%, так и по отраслям - на 14,9% и на 10,5% соответственно. Это связано с уменьшением численности работников и издержек труда.

Далее рассмотрим характеристики трудоемкости, который более полно характеризует уровень производительности труда по каждому конкретному продукту.

Таблица 2.8

Трудоемкость производства отраслевых видов сельскохозяйственной продукции, чел.-Час.

Виды продукции

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

1

2

3

4

5

6

7

Зерновые, всего

0,72

3,1

0,3

0,4

0,71

98,6

в т.Ч.: - Озимые

0,3

-

0,3

0,2

-


- яровые

1,05

3,1

1,51

0,85

0,71

67,6

Картофель

1,94

11,1

13,6

1,96

4,56

в 2,3 раза

Кормовые корнеплоды

3,07

14,18

-

15,38

14,21

в 4,6 раз

Многолетние травки на:







- сено

1,88

1,22

1,12

0,87

16,56

в 8,8 раз

- зеленоватую массу

0,02

0,07

0,27

0,04

0,14

в 7 раз

1

2

3

4

5

6

7

Однолетние травки (зеленоватая масса)

0,11

0,66

0,57

0,1

0,13

118,2

Силосные (без кукурузы)

0,32

0,2

-

0,09

-


Молоко

3,85

4,85

5,75

6,21

9,36

в 2,4 раза

Прирост крупного рогатого скота

2,43

4,5

11,73

6,01

7,9

в 3,3 раза

Прирост свиней

3,66

4,77

13,27

19,72

14,24

в 3,8 раза

Поскольку издержки труда на 1ц продукции напрямую зависит от урожайности культур и продуктивности животных, нужно разглядеть косвенные характеристики производительности труда.

Сопоставляя данные таблицы 2.8 и 2.9, можно сделать вывод, что издержки труда на создание 1ц продукции возросли, за исключением зерновых яровых и сенажа, в то время как урожайность выросла лишь у однолетних травок на зеленоватую массу, да и то некординально.

понижение урожайности остальных культур повлекло за собой увеличение трудоемкости производства. Подобная ситуация в животноводстве. Издержки труда на 1ц молока и прирост свиней погашается вследствии понижения продуктивности.

По отрасли растениеводство издержки труда на 1 га посева возросли на 11,8% либо на 1,9 чел.-Час и к 1998 году составили 18,2 чел.-Час. В животноводстве издержки труда снизились на 1%, либо на 1,3 чел.-Часа.

Таблица 2.9

Косвенные характеристики производительности труда

характеристики

Годы

1998г. В % к


1994

1995

1996

1997

1998

1994г.

Урожайность, ц/га:







зерновые всего

26,6

9,1

20,8

18,9

20,3

76,3

в т.Ч.: - Озимые

25,2

-

24,2

16,3

-


- яровые

30,9

9,1

12,2

23,7

20,3

65,7

картофель

85,8

13,5

18,3

102

9,0

10,5

кормовые корнеплоды

162,5

32,5

-

62,0

30,0

18,5

Многолетние травки на:







- сено

26,3

32,0

13,0

82,0

30,0

11,4

- зеленоватую массу

107,1

85,3

39,0

48,3

40,8

38,0

Однолетние травки (зеленоватая масса)

155,2

150

-

195

183

118,0

Силосные (без кукурузы)

78,9

44,4

-

21,1

-


Среднегодовой удой на 1 голову, кг

2100

1907

1829

1884

1915

91,2

Среднесуточный привес, гр:







- крупного рогатого скота

584

500,3

402

298,1

125,0

21,4

- свиней

381

441,7

-

205,9

244,7

64,2

Получено телят на 100 скотин, гол.

83

87

97

73

77

92,8

Получено поросят на одну основную свиноматку, гол

15,4

16,8

19,9

11,1

10,0

64,9

Приходится издержек труда, чел.-Час:







- на 1 га посева

16,3

18,5

18,6

18,2

18,2

111,8

- на одну условную голову скота

120,8

123,5

132,9

152,5

119,5

99,0

2.5. Оплата труда

СХПК «Рассвет» имеет животноводческое направление. Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве, делается за центнер (единицу) производственной продукции с учетов её свойства либо за цена её в денежном выражении по реализационным ценам; из расчета 125% тарифного фонда и утвержденной годовой нормы производства продукции животноводства на работника. Определение тарифного фонда делается по тарифным ставкам.

цены за продукцию могут устанавливаться едиными за год либо дифференцированными по периодам года. Для рабочих, достигших больших характеристик продуктивности скота и птицы, тарифный фонд заработной платы может возрастать до 150%.

Так как продукция делается в течении всего года, оплата труда проводится по сдельно-премиальной системе по месячным результатам за качество и количество полученной продукции, либо за полученную продукцию и сервис скота.

После получения продукции, рабочим выдается разница меж заработной платой выплаченной им по сдельным расценкам либо по тарифным ставкам за отработанное время в течении года.

Доплата за продукцию распределяется пропорционально зарплате, начисленной рабочим за отработанное время на обслуживании скота. Эти расчеты проводятся после сдачи продукции рабочими и оприходовании её хозяйством. Общий размер доплаты за год не превосходит месячного заработка рабочего.

В настоящее время нужно постоянно совершенствовать систему оплаты труда в хозяйстве. В условиях инфляции цены за продукцию и тарифной фонд заработной платы необходимо постоянно пересматривать. Если ранее цены оставались постоянными на протяжении долгого времени, то сейчас возникает необходимость их пересмотра при каждом повышении малой оплаты труда, вводя при этом новейшие коэффициенты.

Глава 3. главные пути улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда

3.1. Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов

главные утраты рабочего времени в хозяйстве вызваны недостаточным внедрением производственных мощностей, плохим и несвоевременным выполнением работ, отсутствии заинтересованности в конечных результатах.

Невыполнение норм выработки связано с потерями рабочего времени, нарушениями трудовой дисциплины, слабым внедрением прогрессивных технологий, форм организации и оплаты труда.

Внедрение нового технологического оборудования в животноводстве дозволит увеличить нормы обслуживания и уменьшить численность работников. В таблице 3.1 приведен расчет планируемой численности и издержек труда на 2003 год с учетом механизации доения скотин и кормления свиней. Нормативная численность работников определяется исходя из планового поголовья, взятого на уровне 1998 года. Расчет издержек труда произведен при возможном фонде рабочего времени 280 дней в году и 7 часовом рабочем дне.

Анализ таблицы 3.1 (а) дозволяет сделать вывод, что фактическая численность работников животноводства в 1998 году ниже нормативной на 13 человек либо на 17,1%. Фактические издержки труда на 25,6 тыс. Чел. Час. Ниже нормативных. Далее расчитаем планируемую нормативную численность работников животноводства на 2003 год.

Таблица 3.1 (а)

Нормативная численность работников животноводства (1998 г)

Профессия

Средне годовое поголовье,

Норма обслуживания, гол

Численность работников, чел.

издержки труда, тыс. Чел. Час


гол


норма.

факт.

норма.

факт.

Начальники участков

-

-

3

3

5,9

5,9

Доярки при механическом доении

592

40

15

14

29,4

27,4

Скотники по уходу за коровами

529

36

16

15

31,4

29,4

Скотники по уходу за быками

5

15

1

-

2,0


Осеменаторы

-

-

3

1

5,9

2,0

Слесари-наладчики

-

-

3

1

5,9

2,0

ИТОГО по молочному стаду

-

-

41

34

80,4

66,7

Телятницы по уходу за молодняком и скотом на откорме

621

30

21

19

41,2

37,2

Слесари-наладчики

-

-

2

1

3,9

2,0

ИТОГО по молодняку и скоту на откорме

-

-

23

20

45,1

39,2

ВСЕГО по крупнорогатому скоту

-

-

64

54

125,5

105,9

Старшая свинарка

-

-

1

1

2,0

2,0

Свинарки по уходу за матками и поросятами до 2х месяцев

550

76

7

6

13,7

11,8

Слесари-наладчики

-

-

1

-

2,0

-

ИТОГО по маточному стаду

-

-

9

7

17,7

13,8

Свинари по обслуживанию поросят 2-4 месяцев

520

450

1

-

2,0

-

Свинари откормочного поголовья старше 4 месяцев

520

600

1

1

2,0

2,0

ИТОГО по молодняку и откорму

-

-

2

1

4,0

2,0

ВСЕГО по свиноводству

-

-

11

8

21,7

15,8

Конюхи, обслуживающие взрослых лошадей и молодняк

19

30

1

1

2,0

2,0

ИТОГО по обслуживанию лошадей

-

-

1

1

2,0

2,0

ВСЕГО по животноводству

-

-

76

63

149,1

123,5

Таблица 3.1 (б)

Нормативная численность работников животноводства (2003 г)

Профессия

Средне годовое поголовье, гол

Норма обслуживания, гол

Численность работников, чел.

издержки труда, тыс. Чел. Час

Начальники участков

-

-

3

5,9

Доярки при механическом доении

592

50

12

23,5

Скотники по уходу за коровами

592

78

8

15,7

Скотники по уходу за быками

5

15

1

2,0

Осеменаторы

-

-

2

4,0

Слесари-наладчики

-

-

3

5,9

ИТОГО по молочному стаду

-

-

29

56,9

Телятницы по уходу за молодняком и скотом на откорме

621

57

11

21,6

Слесари-наладчики

-

-

2

4,0

ИТОГО по молодняку и скоту на откорме

-

-

13

25,5

ВСЕГО по крупнорогатому скоту

-

-

42

82,3

Старшая свинарка

-

-

1

2,0

Свинарки по уходу за матками и поросятами до 2х месяцев

550

76

7

13,7

Слесари-наладчики

-

-

2

4,0

ИТОГО по маточному стаду

-

-

10

19,6

Свинари по обслуживанию поросят 2-4 месяцев

520

450

1

2,0

Свинари откормочного поголовья старше 4 месяцев

520

600

1

2,0

ИТОГО по молодняку и откорму

-

-

2

4,0

ВСЕГО по свиноводству

-

-

12

23,5

Конюхи, обслуживающие взрослых лошадей и молодняк

19

30

1

2,0

ИТОГО по обслуживанию лошадей

-

-

1

2,0

ВСЕГО по животноводству

-

-

55

107,8

На основании данных, полученных из таблицы 3.1 (б), можно сделать вывод, что за счет механизации производства к 2003 году численность работников животноводства можно уменьшить на 8 человек либо на 12,7% по сравнению с уровнем 1998 года. Таковым образом, численность работников занятых в животноводстве в 2003 году будет составлять 55 человек. Издержки труда сократятся на 15,7 тыс. Чел. Часов либо на 14,1%. Исходя из этого, можно рассчитать среднегодовую численность работников хозяйства на плановый период. Численность работников и управляющих определена в согласовании со штатными нормативами.

Из таблицы 3.2 видно, что численность работников сельскохозяйственного производства составит 141 человек которые отработают 276,4 тыс. Чел. Час. Годовой фонд рабочего времени составит 261 тыс. Чел. Часов.

В 1998 году внедрение фонда рабочего времени составляют 72,1%. Сокращение утрат времени в виде прогулов, неявок с разрешения администрации, простоев, дозволит увеличить практически отработанное время на 5 тыс. Чел. Часов. Улучшение условий труда поможет уменьшить заболеваемость на производстве: по данной причине в хозяйстве раз в год пропадает от 6 до 10 тыс. Чел. Часов.

С 1995 года в СХПК «Рассвет» действует цех по переработке молока с объемом производства 80 .100 т. В цехе работают 3 человека. Длительность рабочего дня - 6,25 ч. В помещении нужно сделать вытяжку. Также необходимо создавать доплату за тяжелые и вредные условия труда: в цехе пары, влажность, шум моторов. Издержки на создание относительно низкие, поскольку употребляются собственное сырье, адаптированное помещение. Поэтому цех по переработке молока не был никогда убыточным.

Таблица 3.2

Среднегодовая численность работников хозяйства (2003 год)

Категории работников

Средне годовая численность, чел.

издержки труда, тыс. Чел. Час

Рабочие неизменные

115

225,4

Рабочие сезонные и временные

-

-

мастера

10

19,6

Руководители

8

15,7

ИТОГО занято в сельскохозяйственном производстве

133

261,0

Работники торговли и общ. Питания

2

4,0

Работники подсобных компаний,

3

5,9

в том числе: - цех по переработке молока

3

5,9

ВСЕГО по предприятию

141

276,4

Из общей численности неизменных работников занято в растениеводстве,

60

117,6

в том числе: - бригадиры

3

5,9

- рабочие полеводства

20

39,2

- трактористы-машинисты

26

51,1

Водители грузовых каров



Работники ремонтных мастерских

4

7,8

В проекте нужно развить не лишь переработку молока, но и переработку мяса. Совсем принципиально расширить сферу услуг, оказываемых популяции. В частности, люди могут нанимать лошадей, трактора, сельхозмашины для определенных работ в частном секторе.

3.2. главные пути повышения производительности труда

Производительность труда можно повысить за счет роста выхода валовой продукции, или за счет сокращения издержек труда на её создание. Рост размеров валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур и продуктивности животных. В СХПК «Рассвет» планируется существенно повысить эти характеристики к 2003 году.

Планируемая урожайность может быть достигнута за счет оптимального внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания. В таблице 3.3 дан расчет выхода валовой продукции в согласовании с проектной урожайностью и её стоимостная оценка.

По данным таблицы 3.3 видно, что при планируемом уровне урожайности создание валовой продукции растениеводства составляет 372778,1 тыс. Руб., Что практически в 2 раза выше уровня 1998 года.

Продуктивность животных можно повысить за счет ликвидации падежа, яловости, улучшения селекцинонно-племенной работы, при применении сбалансированных рационов и 100%-ой обеспеченности кормами. Это дозволяет увеличить выход валовой продукции в натуре и стоимостной оценке. Расчет характеристик приведен в таблице 3.4. Среднегодовое поголовье взято на уровне 1998 года.

Таблица 3.3

Урожайность, валовое создание продукции растениеводства в 2003 г.

Вид продукции

Площадь, га

сбор-ность, ц/га

Выход валовой продукции, ц

Сопостави-мая стоимость 1994г, руб.

цена валовой продукции, тыс. Руб.

Озимые:






рожь

85

27,0

2295

10190

23386,1

пшеница

90

27,0

2430

10948

26603,6

солома

-

-

4252

551

2342,9

Яровые






ячмень

92

31,0

2852

7907

22551,0

овес

101

31

3131

10694

33483,0

солома

-

-

5385

551

2967,1

Картофель

10

150

1500

31516

47274,0

Кормовые корнеплоды

7

300

2100

3313

6957,3

Силосные (без кукурузы)

33

150

4950

1069

5291,6

Однолетние травки - з/м

46

120

5520

2036

11238,7

Многолетние травки






сено

428

35

14980

3753

56219,9

з/м

428

120

51360

2036

104568,9

Сено естественных сенокосов

500

6,2

3100

4819

14938,0

Пастбище - з/м

152

120

18240

820

14956,0

ИТОГО

-

-

-

-

372778,1

Таблица 3.4

Продуктивность и валовое создание продукции

животноводства в 2003 г.

Вид продукции

Среднегодовое поголовье, гол

Продуктивность, кг, гол

Выход валовой продукции, ц

Сопостави-мая стоимость 1994г, руб.

цена валовой продукции, тыс. Руб.

Молоко

592

2100

9240

29633

273808,9

Прирост КРС

621

500

1133,0

113828

129001,3

Прирост свиней

520

400

759,2

190450

144589,6

Взрослые лошади

15

-

-

391402

5871,0

Молодняк лошадей

4

-

-

149289

597,2

ИТОГО

-

-

-

-

553868

Из таблицы 3.4 видно, что при планируемом уровне продуктивности, цена валовой продукции животноводства составляет 553868 тыс. Рублей, что выше уровня 1998 года на 49,7%.

В целом по хозяйству в проекте предусматривается получить валовой продукции на сумму 926646,1 тыс. Руб., Подняв её уровень в 2,3 раза.

Хотя большая часть рабочих действий в хозяйстве механизировано, доля ручного труда еще высока. Высокая трудоемкость производства картофеля и корнеплодов может быть снижена за счет механизации уборки этих культур.

На уборке картофеля можно применить картофелеуборочные комбайны ККУ-3, ККУ-4, Е-286 с последующей механизированной сортировкой. Это дозволит существенно уменьшить издержки труда и средств.

Сокращение издержек рабочего времени в животноводстве может быть достигнута в итоге повыщения уровня механизации на фермах. Так, в молочном скотоводстве нужно внедрить в создание Молокопровод-100» с внедрением двух двухтактных доильных аппаратов типа ДА-2. Это дозволит увеличить норму обслуживания скота.

В свиноводстве крупная доля издержек труда приходится на кормление свиней вручную. Более правильно - применение стационарного ленточного кормораздатчика РС-5А. Для обслуживания одного агрегата нужен один человек.

Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Нужно стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, потрясающих шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводится как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.

Одним из серьезных факторов понижения трудоемкости является материальное стимулирование. Главные пути повышения заинтерисованности работников в результатах труда - верная организация его оплаты, стимулирующая рвение к увеличению квалификации, производству большего размера валовой продукции и улучшению её свойства. Кроме доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачивая часть стоимости сверхплановой продукции.

В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных мастерских премировать за выполнение заданных размеров работ с меньшей численностью в установленные сроки. Работников ремонтных мастерских нужно поощрять за улучшение свойства ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации.

Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Её можно понизить за счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах, санитарно-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно расходовать на выплату ссуд на стройку жилья и облагораживание вновь прибывших на работу в хозяйство, а также на ремонт старых домов.

3.3. Экономическая эффективность намеченных мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда

Планирование завершается экономической оценкой намечаемых мероприятий. Экономическая эффективность улучшения использования трудовых ресурсов выражается в увеличении выхода валовой продукции на одного работника либо на 1 чел.-Час и сокращении трудоемкости, то есть в повышении производительности труда.

Из таблицы 3.5 видно, что в итоге проведения намеченных мероприятий ожидаемое повышение производительности труда в 1,4 раза будет способствовать понижению трудоемкости в среднем на 32%.

Таблица 3.5

Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

характеристики

1998 г. Факт

2003 г. Проект

проект в % к факту

создание валовой продукции (в сравнимых ценах 1994г.) В расчете на одного среднегодового работника, тыс. Руб.:

- в целом по хозяйству;

3458,2

6571,9

в 1,9 раза

- в растениеводстве;

7838,5

9406,2

в 1,2 раза

- в животноводстве.

7465,3

9858,5

в 1,3 раза

Произведено валовой продукции (в сравнимых ценах 1994г.) В расчете на 1 чел.-Час. Издержек труда. Руб.:

- в целом по хозяйству;

2446,9

3550,3

в 1,4 раза

- в растениеводстве;

4765,1

9147,5

в 1,9 раза

- в животноводстве.

4651,9

8142,8

175,0

издержки труда в расчете на 1 ц продукции, чел.-Час:

- зерновые, всего

0,71

0,6

84,5

в т.Ч. - Озимые

0,3

0,2

66,6

- яровые

0,71

0,6

84,5

- картофель

4,56

3,0

65,8

- кормовые корнеплоды

14,21

5,5

38,7

- многолетние травки на:




- сено

16,56

9,0

54,3

- зеленоватую массу

0,14

0,1

71,4

- однолетние травки на з/м

0,13

0,1

71,4

- силосные (без кукурузы)

0,09

0,07

77,7

- молоко

9,36

5,24

55,9

- прирост КРС

7,9

5,35

67,7

- прирост свиней

14,24

6,55

45,9

Рис. 3.1. Издержки труда в расчете на 1ц продукции, чел.-Час.

Глава 4. сохранность, экологичность работы

4.1. Охрана труда в хозяйстве

Ответственность за компанию и проведение работ по охране труда в СХПК «Рассвет» возложена на управляющего. Управляющий хозяйства обеспечивает рациональное планирование мероприятий по охране труда, технике сохранности и производственной санитарии, предусматривая на них денежные и материальные средства и проведение их в установленные сроки.

Основной обязанностью основных профессионалов хозяйства является обеспечение здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах во вверенной им отрасли производства. Они правят работой подчиненных им профессионалов, направляя её на предупреждение несчастных случаев, аварий, пожаров, ухудшения условий труда и его сохранности.

Главные мастера обеспечивают санитарно-бытовое сервис работающих в отрасли, разрабатывают аннотации по охране труда в руководимой отрасли производства, пропагандируют вопросы охраны труда, проводят вводный инструктаж со всеми вновь прибывшими на работу.

Обязанности заведующих фермами, мастерской и бригадиров в основном вытекают из обязанностей соответствующих основных профессионалов, но носят более узенький характер применительно к тому участку работы, которым они правят.

Все несчастные случаи, происходящие на производстве, подлежат расследованию, учету и последующему анализу обстоятельств их возникновения. Результаты расследования несчастного варианта, вызвавшего утрату трудоспособности не менее одного дня, оформляются актом формы Н-1, в котором формируются предпосылки, вызвавшие несчастный вариант и намечаются мероприятия по их ликвидации. В конце года характеристики производственного травматизма оформляются в отчете формы 7-Травматизм.

Таблица 4.1

Анализ производственного травматизма и материальных последствий несчастных случаев

характеристики

Годы


1994

1995

1996

1997

1998

Среднесписочная численность работающих, чел.

155

140

132

140

136

Общее количество пострадавших по производственным причинам

2

5

3

2

3

Число чел.-Дней неявок по временной нетрудоспособности

1674

1834

1783

1365

1036

Число чел.-Дней нетрудоспособности у пострадавших с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более

21

70

46

57

44

Выплачено по листам нетрудоспособности, т. Руб.

2273

40213

16735,3

18370

17490

Показатель частоты

12,9

35,7

22,7

14,3

22,1

Показатель тяжести

10,5

14

15,3

28,5

14,7

Израсходовано на мероприятия по охране труда

200

456,1

1300,1

1524,8

в 7,7 р.

Показатель частоты указывает, сколько несчастных случаев приходится на 1000 работающих и определяется по формуле:

,

где Кч - показатель частоты;

Н - число несчастных случаев за отчетный период;

Р - среднесписочное число работающих за отчетный период.

Отсюда: .

Показатель тяжести указывает среднее количество дней нетрудоспособности, приходящиеся на 1 несчастный вариант, происшедший за отчетный период.

,

где Кт - показатель тяжести;

Д - число дней нетрудоспособности в итоге травмирования за отчетный период.

.

Рассчитаем экономический вред, связанный с неудовлетворительным состоянием охраны труда, который определяется по формуле:

У=Уинв+Утек+Уком+Уб+Унс+Упт+Упр,

где У - общий годовой вред, руб.;

Уинв - вред от стойкой нетрудоспособности (инвалидность), руб.;

Утек - вред от текучести кадров, руб.;

Уком - вред от компенсаций, руб.;

Уб - вред от заболеваемости, руб.;

Унс - вред от травматизма, руб.;

Упт - вред от понижения производительности труда, руб.;

Упр - вред от недополучения продукции, руб.

вред от инвалидности рассчитывается по следующей формуле:

Уинв=(h+Ф+S+W+Z)×Nинв,

где h - среднедневная выработка, руб.;

Ф - годовой фонд рабочего времени, дней;

S - среднегодовые расходы на подготовку одного работника, взамен выбывшего из производства, руб.;

W - среднегодовой размер пенсии инвалидам труда, руб.;

Z - среднегодовой размер иных доплат и издержек, всязи со стойкой нетрудоспособностью, руб.;

Nинв - количество инвалидов труда на предприятии.

Уинв=(98+(280×136)+0+2880+1333,21)×4=169,6

вред от текучести кадров рассчитаем по формуле:

Утек=S×Nув×L,

где Nув - число уволившихся, чел.;

L - коэффициент, учитывающий долю уволившихся по причине неудовлетворительных условий труда, L=0,2.

Утек=0×15×0,2=0.

вред от компенсаций:

Уком=Nкон×(Здоп+Удоп),

где Nкон - количество человек, работающих в тяжелых и вредных условиях труда;

Здоп - доплаты к тарифной ставке за тяжелые и вредные условия труда одного рабочего в год;

Удоп - дополнительные годовые выплаты, связанные с тяжелыми и вредными условиями труда (издержки на молоко, лечебно-профилактическое питание, личные средства защиты) в расчете на одного рабочего в год, руб.

Уком=5×(600+800)=7000 тыс. Руб.

вред от заболеваемости:

Уб=Дб×(h+БП),

где Дб - годовые утраты рабочего времени из-за заболеваний, чел.-Дней;

h - выработка одного работника в день, руб.;

БП - среднедневной размер пособий по болезни, руб.

Уб=1365×(98+65,5)= 223,3 тыс. Руб.

вред от травматизма:

Унс=Унс произв+Унс непроизв,

где Унс произв - утраты от несчастных случаев, связанных с созданием, руб.;

Унс непроизв - утраты от непроизводственных несчастных случаев, руб.

Унс произв=Днс произв(h+3),

где Днс произв - утраты от несчастных случаев, связанных с созданием, чел.-Дней;

h - среднедневная заработная плата одного работника, руб.

Унс произв=57(20+3)=1311 руб.

Унс непроизв=Днс непроизв(h+3),

где Днс непроизв - утраты непроизводственных несчастных случаев, чел.-Дней.

Унс непроизв=173(20+3)=3511,9 руб.

таковым образом, Унс=1311+3511,9=4822,9 руб.

вред от понижения производительности труда, руб.

,

где DP - прирост производительности труда за счет экономии фонда рабочего времени;

,

где Эч - условная экономия численности, чел;

Nср - среднесписочная численность работающих на предприятии, чел.

,

где Д1 - утраты рабочего времени до внедрения мероприятий по улучшению условий труда, чел.-Дней;

Д2 - утраты рабочего времени после внедрения мероприятий, чел.-Дней;

N1 - численность работающих до внедрения мероприятий.

,

.

вред от недополучения продукции рассчитаем по формуле:

,

где Св - цена валовой продукции за год, руб.;

Дб - число дней нетрудоспособных;

Др - число рабочих дней в году.

тыс. Руб.

Годовой вред, связанный с неудовлетворительным состоянием охраны труда:

У=169,6+0+7,0+223,3+4822,9+0+703,9=12919,7 тыс. Руб.

Далее рассчитаем экономическую эффективность приводимых в хозяйстве мероприятий по охране труда. Она расчитывается по формуле:

Эо.Т.=Эр.П.+Эс.Т.З.-Зо.Т.,

где Эо.Т. - Экономическая эффективность мероприятий по охране труда, т.Руб.;

Эс.Т.З. - Экономическая эффективность от понижения травматизма и заболеваний, т.Руб,;

Эр.П. - Экономическая эффективность от роста производительности труда, т.Руб,;

Зо.Т. - Издержки на охрану труда, т.Руб.

Экономическую эффективность от роста производительности труда (Эр.П.) Рассчитывается по следующей формуле:

Эр.П.=К×(С2-С1),

где С2 - цена продукции, произведенной предприятием за анализируемый год, тыс. Руб.;

С1 - цена продукции, произведенной предприятием за прошедший год, тыс. Руб.;

К - коэффициент весомости мероприятий по охране труда.

,

где Фзапл. - Плановый фонд рабочего времени за год работников, имевших травмы и заболевания, связанные с условиями труда, чел.-Дн.;

Фп.З. - Суммарные утраты рабочего времени из-за травматизма и заболеваемости, чел.-Дн.;

Ф - общий фонд рабочего времени всех работающих в хозяйстве за год, чел.-Дн.

Эр.П.=0,02×(289237-99289)=3798,9 тыс. Руб.

Экономическая эффективность от понижения травматизма и заболеваемости рассчитывается по формуле:

Эс.Т.З.=а×(Д1-Д2),

где а - величина выработки за чел.-День;

Д1 - число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за предшествующий год;

Д2 - число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за анализируемый год;

Эс.Т.З.=1,95×(136-44)-179,4 тыс. Руб.

Эо.Т.=3798,9+179,4-2524,8=1453,5 тыс. Руб.

таковым образом, экономическая эффективность мероприятий по охране труда равна 2453,5 тыс. Руб.

Рентабельность мероприятий по охране труда находится по формуле:

,

%.

Проводимые в данном хозяйстве мероприятия по охране труда в 1998 году дозволили уменьшить производственный травматизм и были рентабельны на 57,6%.

4.2. Анализ природоохранной деятельности и пути её совершенствования

Для получения стабильных и больших урожаев особенное место занимает уход за посевами. В пределах хозяйства имеет место плоскостная эрозия, то есть смыв земли на отдельных участках сельскохозяйственных угодий. Основой всего противоэрозионного комплекса являются агротехнические мероприятия, не требующие огромных издержек и средств и дающие положительный эффект в год их внедрения.

Элементарным приемом почвозащитной агротехники на эрозионноопасных землях является поперечное направление обработки земли и по сев сельскохозяйственных культур поперек склонов. При этом любая бороздка пашни, каждый рядок растений препятствует стоку талых, ливневых и дождевых вод и увеличивает запасы воды в ней. Принципиальное значение имеет глубочайшая обработка земли. Влияние глубочайшей вспашки на сбор зерновых сказывается в течении нескольких лет.

Основной источник загрязнения в животноводстве - навоз и навозные сточные воды. При попадании в почву, на пастбище, в водоемы навоз становится опасным источником распространения заболеваний. Профилактике заражения животных в значимой степени способствует применение гидросмыва и щелевых полов на свиноводческих фермах. На фермах крупного рогатого скота основное значение имеют профилактические мероприятия. На фермах образуются и ливневые стоки, которые могут стать источником загрязнения окружающей среды. Они образуются на выгульных площадках и прогонах для скота, площадках для внедрения жесткой фракции навоза, на дорогах, кровельном покрытии животноводческих помещений.

Одним из источников загрязнения окружающей среды является машинно-тракторный парк и обслуживающие его подразделения (ремонтная мастерская, заправочные станции). На первый план следует поставить утраты горюче-смазочных материалов из-за неотрегулированности двигателей, гидросистем, неисправности заправочного оборудования. Часто на месте стоянки тракторов образуются пятна нефтепродуктов на земле. Испаряясь, они попадают в воздух, во время дождей смываются поверхностными водами в водоемы. Загрязняется воздух и выхлопными газами. Для того, чтоб сельскохозяйственная техника не являлась источником загрязнения, обязаны быть проведены следующие мероприятия:

1. Машинные дворы нужно оборудовать мойками, обеспеченными маслофильтрами для очищения сточной воды от нефтепродуктов;

2. Недопустима мойка машин и смыв нефтепродуктов на берегах водоемов, рек, мелиоративных каналов;

3. просит дальнейшего улучшения ремонт машин, проверка их топливной аппаратуры;

4. Склад горюче-смазочных материалов и ремонтная мастерская обязаны быть обнесены защитным рвом.

Из особых мероприятий, направленных на защиту аква, лесных и земельных ресурсов от загрязнения следует указать следующее:

1. На осушенных землях нужно проводить уход за бровками каналов и обочинами дорог;

2. Вокруг животноводческих ферм рекомендовать посадку защитных лесных полос;

3. На фермах навести порядок в хранении навоза, территория ферм обязана быть ограничена ззамкнутыми канавами со стоком вод в биологические пруды;

4. Ядохимикаты и минеральные удобрения хранить в специально изолированных складах, использовать строго по аннотации;

5. В водоохранных зонах рек и ручьев запретить устройство свалок мусора, стоянок автотранспорта, внедрение ядохимикатов и минеральных удобрений;

6. При использовании естественных источников для водопоя скота оборудовать особые площадки;

7. Во избежание порубки ценных пород деревьев для хозяйственных нужд места заготовки древесины согласовать с органами лесного хозяйства.

Проведение выше перечисленных мероприятий будет способствовать охране окружающей среды от загрязнения и деградации.

Выводы и предложения

Проанализировав своевременно состояние сельскохозяйственной деятельности СХПК «Рассвет», можно сделать вывод, что хозяйство имеет молочно-мясную специализацию.

Анализ хозяйственной деятельности за 1994 .1998 года показал, что объемы производства продукции в хозяйстве снизились. В 1998 году вышло сокращение стоимости валовой и товарной продукции по отношению к 1994 году, соответственно на 7,1% и 6,4%. Наблюдается рост уровня интенсивности при понижении экономической эффективности интенсификации. Прибыль хозяйством была получена только в 1994 году в размере 477,0 тыс. Рублей, уровень рентабельности составил 2,7%. В 1998 году окупаемость составила 0,96 рублей.

В настоящее время в хозяйстве работает 136 человек. Средний возраст работающих 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в 1998 году сократилась по сравнению с 1994 годом на 12,3%, что составляет 19 человек. Понижение численности работников привело также к сокращению годового фонда рабочего времени в 1998 году на 12,2%. Фактический годовой фонд рабочего времени снизился на 32,3%, что составляет 91,6 тыс. Чел.-Час. В 1998 году внедрение фонда рабочего времени было довольно эффективным и составило 72,1%. В среднем обним работником отработано 261 день за год.

Для улучшения использования трудовых ресурсов и повышение производительности труда нужно:

1. Увеличить выход валовой продукции за счет повышения урожайности и продуктивности , что дозволит понизить трудоемкость производства в среднем на 32%.

2. Внедрить в создание механизированное доение скотин, что дозволит понизить трудоемкость производства молока.

3. Ликвидировать прогулы, простои устройств и оборудования, неявки с разрешения администрации, понизить заболеваемость на производстве за счет улучшения условий труда.

4. Внедрить комплексную механизацию возделывания картофеля, кормовых корнеплодов.

5. Повысить уровень квалификации производственных кадров, улучшить подбор и расстановку кадров на производстве.

6. Совершенствовать материальное стимулирование работников.

Воплощение в жизнь намеченных мероприятий дозволит значительно повысить производительность труда и довести его до 3550,3 руб. На один чел.-Час и 6571,9 руб. На одного работника к 2003 году.

перечень использованной литературы

1. Андреев В.И., Шурыгина И.С. Возрождение Нечерноземья. // АПК: экономика, управление. - 1992 Г. - №6.

2. Асташов Н.Е. Базы организации аграрного производства в условиях рыночных отношений. // Воронеж. - 1992 Г.

3. Бреев Б.Д. Человек и создание. // Москва «Мысль» - 1989г.

4. Бреев Б.Д., Котляр З.И. Эффективная занятость населения и баланс трудовых ресурсов. // Экономические науки. - 1989 Г. - №1.

5. Вакулин А.А. И др. Охрана природы // М.: Агропромиздат. - 1985 Г.

6. Ворошилов Ю.И. Животноводческие комплексы и охрана окружающей среды // М.: Колос. - 1989 Г.

7. Глиняный В.И., Мартынкин Г.С. Внедрение рабочего времени в растениеводстве // М.: Колос. - 1989 Г.

8. Горбунов А.С., Гончаров В.Л. Трудовые ресурсы продовольственного комплекса // Экономист . - 1994 г. - №3.

9. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов // М.: «Высшая школа». - 2-Е издание, переработанное и дополненное - 1989 г.

10. Другин Л.И. Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве //М.: Росагропромиздат. - 1991 Г.

11. Жуков Л.И., Погосян Г.Р Экономика труда // М.: Экономика. - 1991 Г.

12. Карпухин Д.Н. Резервы ускорения роста производительности труда // М.: «Наука» - 1987 г.

13. Карпухин Д.Н., Маслова И.С. Формирование и эффективное внедрение трудового потенциала // Вопросы экономики. - 1988 Г. - №6.

14. Костаков В.Г. Труд: ресурсы и эффективность использования // М.: Политиздат. - 1990 Г.

15. Кузнецов В.Л. Трудовой коллектив и интенсификация производства // Вопросы экономики. - 1988 Г. - №1.

16. Курбатов И.Д. Ээкономия рабочего времени - принципиальный резерв роста производительности труда // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих компаний. - 1992 Г. - №8.

17. Кузьмин В.В., Мерзок Л.И. Повышение производительности труда - база интенсификации производства // М.: Знание. - 1990 Г.

18. Макаров В.И. Формирование и стабилизация трудовых коллективов на селе // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих компаний. - 1994 Г. - №4.

19. Машенков В.С. Социальное развитие села // АПК: экономика, управление. - 1994 Г. - №9.

20. Мжельский Н.И., Смирнов А.И. Справочник по механизации животноводческих ферм и комплексов // М.: Колос. - 1984 Г.

21. Молодцов А.Г., Никифоров А.А. Трудности перенаселения и закрепления кадров на селе // Плановое хозяйство. - 1990 Г. - №7.

22. Павлов П.С. Интенсивные меры использования рабочей силы // Вопросы экономики. - 1998 Г. - №3.

23. Патрушев В.Д. Бюджет времени сельского населения // М.: «Наука»». - 1987 Г.

24. Петков Л.С. Формирование и внедрение трудовых ресурсов // Ставрополь. - 1993 Г.

25. Писаренко Г.И. Улучшение планирования и управления в АПК Нечерноземной зоны. - Ленинград. - 1984 Г.

26. Проскуряков В.М., Лупанов К.Ю. Производительность и оплата труда, причины роста и мера соотношения // М.: Экономика.- 1989 Г.

27. Регум В.В. Понижение трудоемкости в животноводстве // М.: Колос. - 1990 Г.

28. Роин В.Д. Улучшение условий труда - неувязка первостепенная // Экономические науки. - 1990 Г. - №2.

29. Сергеева Г.П., Чижова Л.С. Эффективное внедрение трудового потенциала // М.: Знание. - 1987 Г.

30. Тишачев В.Н. Типовые нормы обслуживания для работников животноводческих ферм // М.: Россельхозиздат. - 1985 Г.

31. Хоскинг А.Л. Курс предпринимательства // Москва. - 1993 Г.

32. Чураков В.Я. Научные базы оценки трудовых ресурсов в АПК // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих компаний. - 1988 Г. - №12.

33. Шкрабак В.С. Охрана труда // М.: Агропромиздат. - 1989 Г.

34. Система земледелия и землеустройства Кооперативного компании «Смена» Великолукского района Псковской области.

35. Шапиро Б.М. Организация труда в сельском хозяйстве // Елгава. - 1990 Г.





« убоя скота  | В начало |  Кровавый понос телят »



  Когда Вы ищите информацию в интернете о КРС, вам нужно просматривать много сайтов о КРС А там между прочим больше 10 000 сайтов. Отсюда два вывода! 1-Запомнить эти 10 000 сайтов 2-Записать их в закладки и держать на виду Понятно что, чем сложнее задача, тем интересней её решать, но на всякий случай..... Добавь в закладки подпишись на сайт Животноводство КРС! Зарегистрируйся на сайте, и вы автоматически получите подписку о новостях на сайте, что бы быть в курсе. Спасибо что зашли на сайт!
 мои консультации
Не зарегистрирован
Войти через:
                                                                                                                                                                
 
 
Главная::Карта моего сайта::On-line Новости::Форум о КРС::Заболевания КРС::Ветеринар Крс::Консультации по КРС::Контакты
 

 
Яндекс.Метрика Тиц и pr сайта
LiveZilla Live Chat Software
ВебСтолица.РУ: создай свой бесплатный сайт!  | Пожаловаться  
Движок: Amiro CMS